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醫(yī)械企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)要抓住根本
發(fā)布時(shí)間:2017-03-18 09:54:14 更多文章>>
醫(yī)械企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)要抓住根本
不少醫(yī)療器械企業(yè)大刀闊斧地制定變革方案,然而改變產(chǎn)品定位、調(diào)整銷(xiāo)售渠道、引入空降兵等一系列動(dòng)作卻沒(méi)能很好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,就像那無(wú)根的浮萍隨波游蕩。因此無(wú)論醫(yī)械營(yíng)銷(xiāo)變革和創(chuàng)新如何轟轟烈烈,如何振奮人心,但是最終還是要落實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效上。變好自然皆大歡喜,變得不好自然勞民傷財(cái)。事實(shí)上很多醫(yī)療器械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法突圍的現(xiàn)象,根本原因在于沒(méi)有抓住醫(yī)械營(yíng)銷(xiāo)的靈魂,就像霧里看花,更像浮萍漂忽不定。在這里許多醫(yī)械營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家總結(jié)發(fā)現(xiàn),醫(yī)械企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)之魂來(lái)源于多個(gè)方面,其中產(chǎn)品、人才、核心技術(shù)、服務(wù)策略、渠道網(wǎng)絡(luò)、管理能力和研發(fā)能力等是重點(diǎn)。面對(duì)如此多的點(diǎn),企業(yè)管理者往往難以求全。哪一個(gè)才是醫(yī)械營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守的地方,自己不清楚。如果都想去做客戶(hù)和消費(fèi)者自然更不清楚了。
企業(yè)無(wú)論是順勢(shì)發(fā)展還是實(shí)施變革,一定要根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)情況提煉出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向配合相關(guān)的策略和技巧才可能成功。其中達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程至關(guān)重要,在這個(gè)過(guò)程中能否樣樣都抓好不容易。在精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,面面俱到是很困難的,因此我們要找到并延伸自身的醫(yī)械營(yíng)銷(xiāo)技巧,這是產(chǎn)品存在的較大優(yōu)勢(shì),也是品牌忠誠(chéng)度較高的原因。管理客戶(hù)的特別方法,是終端服務(wù)有還是是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力需要明確。渠道的開(kāi)發(fā)做到了行業(yè)第一也將會(huì)是一種難以模仿、不可超越的法器。
通過(guò)有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略企劃,不斷積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而獲得醫(yī)械營(yíng)銷(xiāo)的成功,才能最終遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)。
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無(wú)
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